Soyez prêt à ajuster ou revoir la discussion basée sur le dialogue. Voici comment obtenir une équipe plus épanouie et plus productive grâce à vos évaluations de performances. C’est un outil de gouvernance créé par les RH qui sert d’autres maîtres que la création de performance. Cela implique de donner un retour positif, puis un négatif, mais en terminant toujours sur un point positif. Comment résoudre les conflits entre collègues? Fiche d'évaluation d'un employé Template – Download Now. Votre évaluation doit se baser sur les objectifs réalistes et quantifiables, établis et rédigés au début de l’année en collaboration avec l’employé. Choisir un mot à la mode c’est bien, mais trouver le mot qui correspond à votre entreprise, c’est mieux. Désirez-vous améliorer leur rendement, leur performance, leur contribution à l’entreprise, leur évolution de carrière, leur rétention? Dans quels domaines la performance a-t-elle baissé ? Modèle d'évaluation d'un employé par le superviseur Question Title * 1. Faites d’abord un choix important. Soyez clair et objectif. la réussite et améliorer la performance et four ficer des axes d'amélioration et de progression. Cette méthode vous permet de mettre en avant les points à améliorer. Souhaitez-vous séparer l’évaluation de rendement et l’augmentation salariale? Commencez par mentionner les principaux accomplissements de l’employé au cours de l’année et signalez-lui que ses efforts sont appréciés. Faites connaître au salarié l'impact de sa piètre performance, puis suggérez le changement et continuez en précisant comment progresser. Quand cela est possible donnez des exemples. Après avoir fait le travail préparatif, concentrez-vous sur les directives suivantes pour assurer une évaluation approfondie permettant un dialogue : Résumez toujours votre évaluation et notez les nouveaux objectifs pour l’année qui suit. Les examens ou les évaluations ne devraient pas se limiter à une série de cases à cocher juste pour satisfaire le département des RH, ni correspondre à un ensemble de commentaires accumulés sur une année. Comment pourrait-il contribuer encore plus à l’organisation. Christine Macdonald est la directrice de The Hub Events. N’attendez pas le moment de l’évaluation pour faire savoir à votre employé(e) son niveau de performance. Qu’est-ce qui rend une évaluation de performance efficace ? Le matin est souvent le mieux approprié. L’employé doit aussi être invité à mettre de l’avant ses aspirations professionnelles et objectifs personnels pour déterminer comment ils s’inscrivent dans son emploi. par David Theberge | Jun 1, 2020 | Évaluation de performance |. Du soutien financier et des ressources pour les entreprises touchées par la COVID-19. Selon Christine Corbeil, Présidente et consultante chez Kalibre Conseil : « Ce n’est pas le nombre de rencontres qui compte, mais plutôt le temps de qualité passé entre le gestionnaire et l’employé qui ont une conversation bidirectionnelle ». Ce n'est pas le cas si elles sont bien menées. U.S. Patents No. Qu’est ce qui a contribué à la réussite et et à l'obtention des résultats voulus ? Dans le cas d’une plainte de client, par exemple, le plan d’action pourra inclure la recherche des causes du problème, ainsi que des séances de mentorat auprès d’un gestionnaire. Faire des commentaires d'une manière constructive peut stimuler la conversation et aider votre employé à se perfectionner. Soutien pour les entreprises touchées par la COVID-19. Les évaluations et les examens annuels sont dépassés. Cependant, il est très bénéfique d’y consacrer du temps pour rendre vos employés plus productifs, mais surtout plus engagés et motivés. ... Quelle est la contribution de l'employé(e) par rapport à la moyenne de celle de tous/toutes vos employé… Pourquoi souhaitez-vous évaluer vos employés, quel est le résultat attendu? les objectifs devraient être fixés par le manager et l'employé dans le cadre d’un dialogue, Pourquoi est-ce que Google abandonne les évaluations annuelles, Comment faire une excellente évaluation des performances. U.S. Les employés, pour leur part, ont souvent l’impression d’être de retour à l’école et de recevoir leurs notes. Cela permet également de diminuer les mauvaises surprises lors de négociations salariales. Qu’est-ce qui rend une évaluation de performance efficace ? Après l’avoir rédigé, l’employé et vous signez le document. Remerciez l’employé d’avoir pris part à cette discussion et revenez rapidement sur les mesures que vous avez convenu d’adopter. Pour un représentant des ventes, les objectifs sont faciles à quantifier. Ce conseil vaut autant pour les gestionnaires que les membres de votre équipe RH. Revoir chaque objectif établi pour la période de performance. Comment résoudre les conflits entre collègues? Une réunion non préparée traduit un manque de professionnalisme et donne l’impression au salarié que vous ne vous en souciez pas vraiment. Sur quelle(s) valeur(s) d’entreprise l’employé doit-il travailler davantage? Rendez ces objectifs mesurables et réalisables avec des délais précis. Par exemple, l’objectif : « Faire partie du comité de team building » pourrait être mesuré de cette façon : l’employé doit être présent à 80% des réunions, il doit soumettre 5 idées différentes, etc. Une solution en cinq C. Les 5 C : couper, classifier, considérer des alternatives, choisir et concevoir de … Beaucoup trop de responsables pensent qu’un(e) employé(e) faisant bien son travail est suffisant et que les évaluations de performance sont une perte de temps. Directives sur la manière de rendre les évaluations le plus rentable possible : N’attendez pas le moment de l’évaluation pour faire savoir à votre employé(e) Si vous deviez rebâtir l’équipe à partir de zéro, réembaucheriez-vous cet employé? Voici comment obtenir une équipe plus épanouie et plus productive grâce à vos évaluations de … Il faut que vous encouragiez votre employé à indiquer ses propres objectifs ainsi qu'à approuver quelques une de vos suggestions. Différentes méthodes sont à l’étude. Si un employé ne fait pas son travail comme il le devrait, vous devez en discuter avec lui. Les évaluations et les examens annuels sont dépassés. For more information on how we process your data, or to opt out, please read our privacy policy. Nous flottons présentement dans un vent de changement par rapport aux évaluations du personnel, il est donc difficile de savoir quel terme utiliser. Lorsque vous évoquez les défis ou les domaines à faible rendement, concentrez-vous sur les actions et non sur la personne. 7,599,930 B1; 7,827,125 and 7,836,060 V: 2019.11.0.17-306-. L’objectif est de fournir des commentaires justes, productifs et honnêtes, visant à souligner les accomplissements de l’employé tout en l’aidant à s’améliorer au cours des mois suivants. Si votre employé a un objectif lié à la satisfaction de la clientèle, mais qu’il ne sert pas de clients, il n’a aucun pouvoir sur la réussite de son objectif. Choisissez un lieu confortable et privé, où vous ne serez pas dérangé. Ils/elles auront plus tendance à les accomplir si ce sont des actions qu’ils/elles ont identifiées eux-mêmes. Il est important que les employés au rendement satisfaisant sachent que leur contribution est appréciée. Simply fill-in the blanks and print in minutes! Pourtant, des évaluations bien faites permettent de mieux gérer le rendement des employés et d’améliorer leur satisfaction au travail et leur engagement envers l’organisation. La durée de la rencontre devrait être plus courte si elles sont réalisées à chaque semaine ou à chaque mois.