Elle pilote entre autres le HUBTalk RH & Leadership du HUB Institute, cycle de conférences mensuelles réunissant plus de 60 experts, DRH & managers de grands groupes pour partager les bonnes pratiques en matière de RH et management. J'ai trouvé de nombreux conseils utiles sur des problèmes concrets que j'ai rencontré. Désolé, un problème s'est produit lors de l'enregistrement de vos préférences en matière de cookies. Expérience collaborateur et engagement. Il se rend ensuite à un dîner avec les plus importants clients européens de l’entreprise dans le domaine des achats et de la logistique afin de mieux comprendre comment les camions sans chauffeur et les systèmes d’expédition entièrement automatisés continuent d'influencer la culture et les besoins de l’entreprise. Livraison accélérée gratuite sur des millions d’articles, et bien plus. 89% jugent la maîtrise de l’anglais importante voire indispensable. À la place, notre système tient compte de facteurs tels que l'ancienneté d'un commentaire et si le commentateur a acheté l'article sur Amazon. ", Le numérique transforme certains métiers, rend certains obsolètes tandis que d'autres montent en puissance. Il n’a pas été facile pour notre DRH d’acquérir toutes les compétences et connaissances requises pour le rôle, mais il ne fait aucun doute qu’il a gagné sa place de véritable innovateur dans les domaines du capital humain, de l’activité et de la performance. Madame X de la compta a demandé une information sur la mutuelle ? Un livre que devrait consulter de toute urgence certains managers pour s’adapter au “nouveau monde”. Comment les évaluations sont-elles calculées ? Si Ubisoft a moins besoin de personnes pour adapter ses produits aux contextes locaux, la tâche étant largement confiée à des logiciels spéicialisés, l'entreprise recherche des data scientist et des community managers, des métiers encore inconnus il y a quelques années. Nous utilisons des cookies et des outils similaires pour faciliter vos achats, fournir nos services, pour comprendre comment les clients utilisent nos services afin de pouvoir apporter des améliorations, et pour présenter des annonces. Avec ce guide, découvrez les 12 thèmes clés pour réinventer le futur des RH et du management. Finie l'époque où les RH pouvaient répondre depuis leur piedestal aux demandes du salarié quand elles en avaient envie. 8. Les DRH doivent s’efforcer d’aligner leurs programmes RH sur la stratégie de l’entreprise et sa culture. En cause, la difficulté à mesurer le retour sur investissement (57%), les contraintes budgétaires (53,4%) et le positionnement du service RH par rapport à la Direction Générale (42,6%). RH 2.0, devenir accélérateur de création de valeur. Demain le digital nous aidera à être un peu plus dans le prédictif, dans la gestion de communautés..." Ou pour le pire, si les DRH s'arcbouttent sur leur métier actuel. Il est donc utile d’examiner ce qu’il signifie vraiment pour un DRH : l’analyse consiste à utiliser des données pour répondre à des questions stratégiques pointues. Imaginons ce que peut être le quotidien d'une personne à la tête d’un département RH qui a un fort impact sur l'organisation : Dans un futur proche, ce DRH, ou Directeur de l’Expérience Employés, comme on l’appelle désormais parfois, se connecte à la conférence de présentation des résultats pour aider son PDG à expliquer comment les programmes RH nouvellement déployés ont contribué à la dernière hausse surprise des résultats. Nous parlons souvent du futur, mais le décrivons-nous aussi souvent ? Un livre qui serait utile à tout nouveau “manager” dans notre monde de plus en plus tech. Veuillez renouveler votre requête plus tard. Tous les jours,l'actu de la transition numérique, Amazon lance un service de vente et de livraison de médicaments sur ordonnance aux Etats-Unis, L'application de visioconférence Zoom veut mettre fin aux intrusions dans les réunions, Hyundai et Aptiv reçoivent l'autorisation de tester des véhicules autonomes sans opérateur de […], Autodesk s'offre la start-up Spacemaker, spécialisée dans la conception générative des bâtiments, Diriger une start-up qui réussit, c'est aussi une question de qualités humaines, Découvrez pourquoi certains CDO gagnent 30 % de plus que les autres, Si vous gagnez plus de 55 000 euros par an, vous êtes au-dessus de la moyenne des cadres, Pour l'AFCI, la transformation numérique des entreprises est surtout une question culturelle, Ville résiliente, de la capacité à s’adapter aux menaces à la poursuite de son développement, La smart city, une chance pour la ville économe, La ville du futur doit être une ville connectée, BMW ajoute deux rotors et deux moteurs électriques sur une combinaison de wingsuit. Elle a notamment travaillé pour Les Echos, LORÉAL, France Télévision, l'EDHEC & le groupe TF1. "La force des RH est de combiner des chiffres et du feeling", assure Sébastien Bourguignon, qui donne l'exemple de l'écosytème et des entreprises californiens qui prennent actuellement conscience du poids des politiques RH dans leurs succès. En plus d’une meilleure compréhension de tous les aspects de l’activité, une formation continue formelle est indispensable aux DRH nouvelle génération. Le seul système Cloud pour la Finance, les RH, la Paie, la Planification et l'Analytics. Pour calculer l'évaluation globale en nombre d'étoiles et la répartition en pourcentage par étoile, nous n'utilisons pas une moyenne simple. Pour recevoir le 1er chapitre du livre et être alerté de nos prochains contenus…. ». De même, 45% d’entre eux pensent qu’il peut être nécessaire d’avoir eu une première expérience professionnelle dans une autre fonction auparavant, comme une fonction d’encadrement, pour devenir un DRH reconnu. Quelles évolutions connaîtra la profession RH, quelles seront les compétences indispensables, quels seront les outils à maîtriser ? Il conseille depuis 20 ans de nombreuses grandes marques telles que TF1, L’Oréal, Orange, Chanel, P&G, Vinci Energies, Nestlé, Renault, Bouygues, PWC, AirFrance…dans leur stratégie de transformation digitale et de communication 360. J'apprécie particulièrement le glossaire à la fin pour les termes RH car je ne suis pas un expert des RH mais je peux enfin tt comprendre !!!! Une part irréductible de mystère demeurerait, que seul le feeling saurait décrypter. Un outil très utile pour diriger comme pour gérer des équipes dans toutes types d'organisation. Même si les compétences non techniques et l’intuition peuvent parfois entraver la prise de décisions, elles sont utiles pour comprendre où, et en quoi, l’entreprise ne fonctionne pas comme elle le devrait. Face à la disruption numérique, les évolutions sociétales, économiques, et technologiques, le modèle d’entreprise des 30 Glorieuses et sa gestion des ressources et richesses humaines est à bout de souffle. Et il est probable que ces chiffres ont continué d’augmenter ces dernières années. Face à la disruption numérique, les évolutions sociétales, économiques, et technologiques, le modèle d’entreprise des 30 Glorieuses et sa gestion des ressources et richesses humaines est à bout de souffle. Excellent ouvrage, extrêmement complet et très pédagogique. Recevez chaque jour toute l'actualité du numérique. Il s’excuse pour son retard en japonais (grâce à une « oreillette » que tout le monde porte désormais discrètement à l’oreille et qui traduit en temps réel) avant de faire part de ses projets innovants pour renforcer les compétences via un apprentissage continu sur le lieu de travail dans toute la région Asie-Pacifique. Leurs missions auprès de la direction n’ont jamais été aussi stratégiques avec de multiples défis à relever : accompagner la croissance de l’entreprise, lui permettre de rester compétitive, etc. Si vous ajoutez à cela des schémas qui viennent vous simplifier la vie, c'est tout bénéf!!! A cette occasion, ce responsable RH a expliqué pourquoi le numérique changeait profondément le métier du Directeur des Ressources Humaines, mais aussi la mission des Directions des Ressources Humaines. Analytics Finance, RH et Opérationnelles, benchmarking, gestion des données. Collection HUB Institute, Eyrolles - Disponible sur Fnac, Amazon ou en librairie! IA & Transhumanisme : quel futur pour le travail? Pour lui, cinq tendances à l'oeuvre dans l'économie, la société et les entreprises, participent à ce changement. Trouver tous les livres, en savoir plus sur l'auteur. Anticiper les résultats permettra au DAF et au PDG de savoir comment les bonnes personnes affectées à des rôles clés pourront participer à la réalisation des objectifs stratégiques et budgétaires. Revenons au portrait de notre DRH du futur. Pour sortir de ce carrousel, utilisez votre touche de raccourci d'en-tête pour accéder à l'en-tête suivant ou précédent. Impossible d'ajouter l'article à votre liste. Selon les auteurs de l’article « People Before Strategy: A New Role for the CHRO » dans la revue Harvard Business Review, anticiper les résultats, diagnostiquer les problèmes et recommander les mesures RH qui apporteront de la valeur à l’entreprise sont les trois responsabilités de la nouvelle génération de DRH.