A la clef, sept grandes tendances et 21 scénarios probables, déclinés sous forme de compétences, d'expertises et de responsabilités. Dans une société de services par exemple, où l’homme est le capital, que l’on vend et qui rapporte de l’argent, promouvoir ces idées est extrêmement difficile. Des solutions vous permettent aujourd’hui d’identifier les écarts entre les forces d’aujourd’hui et les métiers de demain pour anticiper vos plans de formation. Listez-les, regroupez-les, puis ordonnez-les. Place aux RH du XXIème siècle ! Ils pourront alors être mesurés, évalués, puis améliorés si besoin. Les RH de demain au service des équipes ? Les processus RH sont devenus nécessaires pour fluidifier les organisations. Le bonheur en entreprise, justement, parlons-en. Le Data Analyst RH met également son expertise au service du processus de recrutement afin de générer un gain de temps et de coût. Il n’est toutefois pas possible de réussir cette tr ansition sans mettre en place des processus RH adaptés, agiles et performants.Leur définition, leur cartographie et leur évolution doivent être au centre de vos priorités. Les Hommes et les Talents sont la force des entreprises et leur plus grand atout. Par ailleurs, ces processus ne peuvent être définis par la direction uniquement, dans une logique top-down traditionnelle. Comment l’intégrer dans une réflexion RH plus globale ? Il nécessite une. Ce sera un excellent point de départ. « De plus en plus d’informations sont accessibles aux managers qui, de ce fait, viennent moins solliciter les RH sur des sujets juridiques et administratifs par exemple, de plus, ils peuvent maîtriser des sujets comme la formations grâce aux outils digitaux », note-t-elle. Covid-19 | Activité partielle, congés et durée du travail : le point sur les différents dispositifs, Absences injustifiées et abandon de poste, Loi PACTE : les principales mesures pour les entreprises, RH "transformer": accompagnement des transformations organisationnelles, RH conseiller personnel (accompagnement des personnes), Un environnement de plus en plus numérique, RH pilote d'une digitalisation apprivoisée, RH garant de la santé et sécurité des personnes, Une quête de pilotage stratégique et performant. © Tous droits réservés 2020 – Mentions légales. Mais alors comment s’y prendre… ? . L'objectif étant ici de se démarquer par une politique RH attractive. Pour chacune de ces tendances, les deux chercheurs explorent 21 hypothèses d’évolution des métiers, en s’attachant à lister les compétences attendues et le degré probable de réalisation de ces scénarios. Les entreprises doivent identifier leurs processus RH, les cartographier et les optimiser. For the best experience on our site, be sure to turn on Javascript in your browser. Cette transformation s’explique par une prise de conscience générale. à toutes les offres avec des systèmes de filtres par exemple. D’ailleurs, aucun n’est exclusif. Patents No. À lire aussi : Femmes et Millennials, même combat. Par ailleurs, ces processus ne peuvent être définis par la direction uniquement, dans une logique top-down traditionnelle. Quelles seront les évolutions de la fonction RH ? Javascript est désactivé dans votre navigateur. Exit la gestion des RH à l’ancienne. L’agilité doit être une priorité lors de la création de tout processus RH. Faire avec plus d’outils mais avec moins de temps et moins d’équipes : cette tendance finira-t-elle par faire évoluer la fonction RH vers, Le futur des RH enthousiasme Mathilde Le Coz, directrice innovation RH chez. . Patents No. Vous recevrez chaque mois par email nos nouveaux articles et dossiers en accès libre. Si l’intégration n’est pas toujours valorisée par l’entreprise, elle l’est par le salarié ! Notre savoir-faire, depuis 1947 : mettre à votre disposition des documentations et outils pratiques et mis à jour en permanence par nos équipes de rédaction. Les imposer en interne aura un effet contre-productif…. : accompagner le développement du capital humain, : optimiser en fonction des besoins de la société, En quelques années, les équipes RH ont joué un rôle de plus en plus stratégique, complexe et décisif. For the best experience on our site, be sure to turn on Javascript in your browser. Une certaine idée du bonheur en quelque sorte…. Rejoignez notre communauté de 3000+ professionnels RH en vous inscrivant à notre content letter ! Une fois que vous les avez mis en place, ce n’est pas terminé pour autant. Vos processus sont faits pour être, entre le service RH et les métiers de l’entreprise, De leur état des lieux à leur vision globale et fonctionnelle en passant par l’identification des processus RH à optimiser, visez l’, interrogez les collaborateurs sur leurs actions RH, analysez l’organisation des différentes équipes. Elle a analysé l’évolution de la fonction, à l'horizon de trois à cinq ans, à travers une étude scientifique, dévoilée partiellement lors des 70 ans de l'ANDRH, le 26 octobre, et publiée aujourd’hui. Bien sûr, les bases du métier restent inchangées. Faire avec plus d’outils mais avec moins de temps et moins d’équipes : cette tendance finira-t-elle par faire évoluer la fonction RH vers « un rôle de traducteur et de passeur », comme l’imagine Anne Decouzon, RRH chez Soft Computing ? Tous potentiels garants du bonheur ou l’apanage du Chief Happiness Officer ? En effet, vous devez développer vos processus RH dans une logique de co-construction. « C’est aussi à la Génération X d’évoluer, de préparer le terrain pour demain, car ce que nous préparons, nous, c’est aussi l’entreprise de nos enfants », conclut Cédric Gérard, directeur marketing Europe du Sud et BELUX de Monster.