Clémentine-Lou Henry, Consultante chez DigitaWeb. % et montant des primes d’objectifs distribuées. Afin de vous aider dans sa gestion, voici quelques indicateurs utiles : Pour un suivi efficace et pertinent des salariés de votre entreprise, voici notre sélection d’indicateurs RH : Généraliste confirmée dans le domaine des Ressources Humaines et dans la gestion des entreprises, je mets l'ensemble de mes compétences, de mon expérience et de mes savoir-faire au service des entreprises pour les aider et les éclairer dans la gestion RH et administrative du quotidien. Ils peuvent même guider le choix dans les actions pour atteindre le meilleur objectif. Aujourd’hui, il n’est pas rare que le DRH soit intégré au comité de direction de sa société, il devient un véritable pilier de l’entreprise que l’on consulte régulièrement avant toute prise de décision. Ainsi, si l’indicateur est mensuel, les données devront être remises à jour chaque mois. Recevoir des CV c'est top, cela indique que les gens veulent bosser pour votre entreprise. Mesurer le pourcentage d'emplois générés par al cooptation et par la mobilité interne, par rapport au nombre total d'employés. (Kpi RH). Car oui les job boards ultra connus sont attirants (et chers) mais il existe de multiples sites et logiciels beaucoup plus adaptés à certains secteurs et types de postes. Covid-19 : Qui sont les personnes vulnérables ? Quels sont les différents types d’indicateur RH existants ? Après vous avoir brossé un portrait des différents avantages de l’utilisation des indicateurs RH, nous vous expliquerons comment réaliser votre sélection en fonction de vos attentes et surtout comment les déployer au sein de votre organisation. Chaque semaine, recevez par email les derniers articles publiés sur Culture RH. Le taux d’absentéisme est donc égal à 35/588 * 100 = 5.95%. Il est à la fois un outil pour assurer votre présence et renforcer votre not... Elsa Bozokyan, Directrice digitale chez DigitaWeb. Pour que les indicateurs RH, ou KPI, soient efficaces et pour qu’ils puissent réellement contribuer à l’amélioration de la performance globale de l’entreprise, il y a certaines règles à respecter et certains aspects ne doivent pas être omis. Comment recueillir les besoins de formation des collaborateurs? Le marché du travail a bien changé depuis ces dernières années, le candidat avec lui. Nombre d’heures de formation dispensées par employé. Afin que les indicateurs RH soient réellement utiles et pour qu’ils puissent générer tous leurs avantages, leur mise en œuvre numéraire n’est pas suffisante. Depuis quelques années, le monde des ressources humaines voit ses prérogatives se multiplier et leur importance se renforcer. Afin de compléter votre analyse des actions RH, dans le but d'améliorer les blocs freinant une performance optimale, voici une liste plus complète d'autres indicateurs pouvant vous permettre d'en savoir plus sur vos succès et échecs. Le processus de recrutement démarre à l'ouverture d'une offre d'emploi (ou l'ouverture d'un poste) et se clôt à l'embauche du profil correspondant aux besoins recherchés pour répondre aux missions du poste. Vous devez alors séduire les candidats et leur donner l'envie et la curiosité d'attendre l'entretien. Il est important de fixer ces indicateurs de performance en amont du lancement de la campagne. Afin qu’il puisse éclairer convenablement la direction de sa société et la guider vers les meilleurs choix, le DRH doit s’appuyer sur différentes familles d’indicateurs et être capable de les analyser. Il est important de fixer ces indicateurs de performance en amont du lancement de la campagne. En dehors des avantages communs entre les indicateurs RH et le tableau de bord RH, c’est-à-dire : Les indicateurs RH ont d’autres avantages, notamment comme : Pour que les indicateurs RH, ou KPI, soient efficaces et pour qu’ils puissent réellement contribuer à l’amélioration de la performance globale de l’entreprise, il y a certaines règles à respecter et certains aspects ne doivent pas être omis. Testez où ça marche POUR VOUS. Entre ces deux étapes RH, se trouvent une multitude d'actions mesurables pour en tirer les points forts et points faibles dans l'optique d'optimiser chaque étape du processus de recrutement. La management de proximité, clef de voûte de l’organisation à l’heure du télétravail. Quels sont nos obligations et nos risques légaux ? Suivi des effectifs (taux de turn-over, salaire moyen, ancienneté moyenne, % de salarié permanent, répartition CDD/CDI, taux de prise des CP et RTT, …). Votre site internet est un élément central dans votre stratégie digitale. Imaginons que sur le mois 1 salarié ait eu un arrêt maladie de 3 jours et que 2 salariés ne se soient pas présentés sur leur poste de travail pour une journée chacun. En effet, comme nous l’avons vu un peu plus haut, et comme nous le verrons dans la suite de notre article, il existe des dizaines et des dizaines d’indicateurs RH. Quels aspects des RH voulons-nous mettre en avant, améliorer, (marque employeur, gestion des talents, prévention des RPS, …). … Tout savoir ! Depuis quelques années, il est quasiment indispensable d’avoir un tableau de bord RH. Taux d’absentéisme (onglet spécifique pour la gestion des accidents du travail et des maladies professionnelles). La qualité de la source de vos CV est primordiale, pas besoin d'expliquer l'avantage de savoir où "mettre les Watt" et le budget plutôt que d'aller sur les process et CVthèques basiques (Monster, Apec etc) car "c'est là qu'il faut être" et que "c'est comme ça qu'on a toujours fait donc c'est que ça marche". Toutefois, il ne faut pas oublier que pour cela, il sera nécessaire d’interpréter les résultats et de les restituer sous une forme écrite. Emplois Francs + : une nouvelle aide pour l’embauche des jeunes de -26 ans des quartiers prioritaires. Et ce, afin que celui-ci ait toujours un sens et puisse être interprété de façon correcte. Plus son champ de compétence s’étendra et plus il aura besoin d’indicateurs divers et variés. Quels sont les points faibles identifiés de l’entreprise ? • Ratio net recrutementsMesurer le taux de remplacement des postes vacants. Toutefois, la mise en œuvre d’un trop grand nombre d’indicateurs risquerait de desservir l’un des avantages principaux de ces derniers. Dans un environnement où la concurrence règne en maîtresse absolue sur le monde du travail, le contrôle de son organisation et des acteurs qui la composent devient un impératif. Et ce, parce que la communication de chiffres bruts peut être source d’incompréhension et générer l’effet inverse recherché. Afin d’en garder la maîtrise, voici les 5 indicateurs indispensables : Depuis la réforme de la formation professionnelle et la mise en place des entretiens professionnels obligatoires tous les 2 ans, la formation n’a jamais été aussi importante pour les responsables des RH. Pourquoi et comment mettre en place des indicateurs RH ? La méthode Reach Escape Velocity est une nouvelle approche de votre stratégie marketing digitale et commerciale. Existe-t-il un ou des risques précis au sein de l’entreprise ? Le tableau de bord RH permettra aux dirigeants de suivre en temps réel l’ensemble de leurs indicateurs et d’identifier les liens de causalité entre les différentes politiques RH, commerciales ou autres qui ont été entreprises. Pour vous permettre de faire un choix éclairé lors de la sélection de vos indicateurs RH, nous vous avons préparé un Top 5 des indicateurs les plus utiles et les plus populaires pour chacune des 5 familles d’indicateurs RH que nous avons identifié. Permettre la communication et la diffusion de messages à la fois au sein de l’entreprise, mais aussi auprès de ses intervenants externes. Profil rare : quelle stratégie mettre en place pour les trouver et les attirer ?